Personalpolitik
Unsere Leitlinien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit:
Unsere Überzeugung
Es sind die Menschen, die unser Unternehmen und seinen Erfolg ausmachen. Unsere Mitarbeitenden sind eigenverantwortliche Persönlichkeiten, die selbständig mitdenken, im Sinne des Unternehmens handeln und gerne eine hohe Leistung erbringen. Sie sind gesprächsbereit, konfliktfähig und offen für Neues.
Unser Unternehmen
Die Spitex Oberaargau AG will eine attraktive und anspruchsvolle Arbeitgeberin sein. Unser Erfolg entsteht aus der Vielzahl von Einzelerfolgen aller Mitarbeitenden. Dafür braucht es Handlungs- und Entscheidungsspielräume, den Willen zur Offenheit, ein Klima des Vertrauens und des Spasses an der Arbeit sowie klare Strukturen.
Unsere Haltung
Wir gehen ehrlich, direkt und respektvoll miteinander um: Die Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitenden beruht auf gegenseitiger Wertschätzung.
Personalentwicklung
Persönliche Entwicklung setzt persönliche Bereitschaft voraus. Deshalb tragen die Mitarbeitenden die Verantwortung für ihre eigene Weiterentwicklung selber. Dabei werden sie von ihren Vorgesetzten beraten und unterstützt. Personalentwicklung ist eine vorrangige Führungsaufgabe, die ihrerseits eine entsprechende Aus- und Weiterbildung voraussetzt. Wir fördern Teams und Nachwuchskräfte. Fach- und Führungslaufbahnen sind gleichwertig. Alle Mitarbeitenden kennen ihre individuellen Ziele und wissen, wie sie von ihren Vorgesetzten beurteilt werden. Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsgespräche finden mindestens einmal jährlich statt.
Gleichbehandlung
Geschlecht, Alter, Herkunft, Funktion und Beschäftigungsgrad haben keinen Einfluss auf die Wertschätzung.
Arbeitsumfeld
Wir bieten ein anspruchsvolles und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld, in welchem unsere Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln können. Die Spitex Oberaargau AG berechnet sämtliche Löhne nach einem einheitlichen System, welches sich an das Gehaltssystem für das bernische Kantonspersonal anlehnt. Auch unser Lohnsystem basiert auf einem Einklassensystem mit entsprechenden Gehaltsklassen und Gehaltsstufen. Wir sind offen für moderne Arbeitsformen, wenn sie der Zielerreichung des Unternehmens dienen.
Stellenbesetzung
Bewusst nutzen wir Möglichkeiten, offene Stellen mit eigenen Mitarbeitenden zu besetzen. Neu eintretende Mitarbeitende müssen unseren hohen Ansprüchen genügen.
Austritte
Mitarbeitende, die unser Unternehmen verlassen, begegnen wir mit derselben Wertschätzung, die wir ihnen bisher entgegengebracht haben.
Personalplanung
Sie orientiert sich an der Strategie und den Zielen des Unternehmens sowie an den künftigen Entwicklungen in seinem Umfeld. Es gilt, im Hinblick auf Veränderungen rechtzeitig zu handeln.
Innovation
Veränderung ist Voraussetzung für jede Entwicklung. Deshalb wollen wir die Fähigkeit und Bereitschaft zum Wandel des gesamten Unternehmens und aller Mitarbeitenden steigern. Dabei betrachten wir Fehler auch als Lernchancen.
Umsetzung
Die Umsetzung dieser Personalpolitik ist Aufgabe aller Führungskräfte und aller Mitarbeitenden. Ein Team von kompetenten und dienstleistungsorientierten Personalfachleuten unterstützt sie dabei.